सेक्रेटरीज़ के साथ एक हाई-लेवल मीटिंग में, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने अधिकारियों से कहा कि वे सिर्फ़ तुरंत की समस्याओं पर ध्यान देने के बजाय भविष्य के भारत के लिए एक लॉन्ग-टर्म विज़न अपनाएं। उन्होंने अलग-अलग विभागों के बीच काम करने के तरीके (साइलो) को खत्म करने, डेटा को बेहतर शेयरिंग के लिए राष्ट्रीय संपत्ति मानने और AI के इस्तेमाल के साथ-साथ मानवीय समझ बनाए रखने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया।

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने गुरुवार को अपने आवास, 7 लोक कल्याण मार्ग पर केंद्र सरकार के सेक्रेटरीज़ के साथ अपनी तीसरी हाई-लेवल मीटिंग की। यह मीटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर और कनेक्टिविटी, सुरक्षा, विदेश मामलों और गवर्नेंस से जुड़े मंत्रालयों और विभागों के भविष्य के एजेंडे पर केंद्रित थी। प्रधानमंत्री ने अधिकारियों से कहा कि उन्हें खुद को सिर्फ़ तुरंत की समस्याओं, आंकड़ों और मौजूदा चुनौतियों तक सीमित नहीं रखना चाहिए; बल्कि, उन्हें एक लॉन्ग-टर्म नज़रिया अपनाना चाहिए और सोचना चाहिए कि आने वाले सालों में देश के भविष्य को कैसे आकार दिया जाए।

**'विभागों के बीच अलग-थलग काम करने के तरीके (साइलो) को खत्म करने की ज़रूरत'**
प्रधानमंत्री ने 'साइलो' के मुद्दे पर बात की—यानी सरकारी विभागों का अलग-थलग होकर काम करने का तरीका। उन्होंने कहा कि साइलो सिर्फ़ एक संगठनात्मक मुद्दा नहीं है, बल्कि एक मानसिकता की समस्या भी है, जो विभागों के बीच हॉरिजॉन्टल और वर्टिकल दोनों तरह से हो सकती है। PM मोदी ने अधिकारियों से अपनी ज़िम्मेदारियों की पूरी ज़िम्मेदारी लेने और देश के प्रति प्रतिबद्धता की भावना के साथ काम करने को कहा। उन्होंने सरकार के कामकाज में 'पूरे-सरकार' (Whole-of-Government) वाले नज़रिए की वकालत की। कोविड-19 महामारी और पश्चिम एशिया संकट का उदाहरण देते हुए, प्रधानमंत्री ने बताया कि कैसे अलग-अलग विभागों के अधिकारियों ने उन समयों में प्रभावी ढंग से मिलकर काम किया था।

**PM ने डेटा को भविष्य की राष्ट्रीय संपत्ति बताया**
प्रधानमंत्री ने डेटा को राष्ट्रीय संपत्ति और भविष्य के लिए एक महत्वपूर्ण संसाधन बताया। उन्होंने कहा कि हालांकि सरकार डेटा इकट्ठा करने, सुरक्षित करने और मैनेज करने में काफी संसाधन लगाती है, लेकिन विभागों के बीच तालमेल की कमी और अलग-अलग सिस्टम के इस्तेमाल के कारण अक्सर इसकी पूरी क्षमता का इस्तेमाल नहीं हो पाता है। PM मोदी ने बताया कि डेटा इकट्ठा करने और मैनेज करने के तरीके मकसद के आधार पर अलग-अलग होते हैं। उन्होंने एक ऐसा सिस्टम विकसित करने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया जो अलग-अलग विभागों के डेटा सिस्टम को बेहतर ढंग से जोड़ने में मदद करे, जिससे डेटा का प्रभावी इस्तेमाल हो सके।

'AI अपनाएं, लेकिन मानवीय समझ बनाए रखें'
प्रधानमंत्री ने आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के प्रभावी इस्तेमाल पर ज़ोर दिया। उन्होंने कहा कि हालांकि AI की क्षमताओं को मानवीय विशेषज्ञता के साथ जोड़ा जाना चाहिए, लेकिन फ़ैसला लेने में मानवीय दखल और समझ ज़रूरी बनी रहती है। उन्होंने अधिकारियों से AI के इस्तेमाल के लिए नए और क्रिएटिव तरीके खोजने को कहा, ताकि टेक्नोलॉजी के फायदों के साथ-साथ इंसानी अनुभव और समझ भी बनी रहे। PM मोदी ने सरकारी विभागों, यूनिवर्सिटीज़ और युवाओं के बीच ज़्यादा बातचीत की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। उन्होंने कहा कि यूनिवर्सिटीज़ और युवाओं के साथ बड़े पैमाने पर जुड़ने से पॉलिसी बनाने की प्रक्रिया में नए नज़रिए मिल सकते हैं—जो पारंपरिक सोच से अलग हों।

डिफेंस इंडस्ट्री और समुद्री सेक्टर पर चर्चा
प्रधानमंत्री ने भारत की डिफेंस इंडस्ट्री को और मज़बूत करने और ग्लोबल लेवल पर इसकी कॉम्पिटिटिवनेस बढ़ाने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। उन्होंने डिफेंस सेक्टर में नए, मॉडर्न कोर्स शुरू करने और इंडस्ट्री के लिए स्किल्ड वर्कफोर्स तैयार करने पर ज़ोर दिया। मीटिंग में भारत के समुद्री सेक्टर को मज़बूत करने की एक व्यापक रणनीति पर भी चर्चा हुई। प्रधानमंत्री ने याद दिलाया कि जहाज़ बनाने के काम (शिपबिल्डिंग) को पहले ही 'इंफ्रास्ट्रक्चर' का दर्जा दिया जा चुका है। उन्होंने अधिकारियों को संबंधित लक्ष्यों की दिशा में हुई प्रगति का आकलन करने और इस पहल को 'मिशन मोड' में आगे बढ़ाने का निर्देश दिया।

अधिकारियों के बीच टीम भावना को बढ़ावा देने पर ज़ोर
प्रधानमंत्री ने अधिकारियों के बीच अनौपचारिक बातचीत और टीम भावना के महत्व पर ज़ोर दिया। उन्होंने सीनियर अधिकारियों को अपने जूनियर साथियों के साथ ज़्यादा व्यक्तिगत और अनौपचारिक बातचीत करने के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने सरकार के अलग-अलग विभागों के बीच बेहतर सहयोग के लिए अलग-अलग कैडर और विभागों में मज़बूत नेटवर्क बनाने की वकालत की। मीटिंग के दौरान, सरकारी सचिवों ने सेक्टर की प्राथमिकताओं, उभरती चुनौतियों और पॉलिसी लागू करने से जुड़े मुद्दों पर अपने अनुभव साझा किए।